Conheça iniciativas da INTOSAI Development Initiative (IDI) que podem contribuir para o fortalecimento e aprimoramento das ISC da OISC/CPLP. Acesse informações, ferramentas, metodologias e outros recursos disponibilizados pela IDI.
Área: Desempenho institucional e fortalecimento das ISC
O que é?
O SAI PMF (Supreme Audit Institutions Performance Measurement Framework) é uma ferramenta de reconhecimento internacional que permite às Instituições Superiores de Controle (ISC) avaliar seu desempenho de forma abrangente, baseada em evidências. O instrumento considera tanto as funções de auditoria quanto as funções não relacionadas diretamente à auditoria, possibilitando uma visão global da instituição, de seus sistemas, pessoas e resultados.
A avaliação considera seis grandes dimensões: independência e marco legal; governança interna e ética; qualidade e elaboração dos relatórios de auditoria; gestão financeira, ativos e serviços de apoio; recursos humanos e capacitação; e comunicação e gestão de stakeholders.
Para que serve?
O SAI PMF permite estabelecer uma linha de base sobre o desempenho da ISC, identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria e subsidiar a definição de prioridades de desenvolvimento institucional. Seus resultados também podem contribuir para o planejamento estratégico e para a comunicação do desempenho da instituição a cidadãos e parceiros.
Como pode ser útil às ISC da CPLP?
As ISC dos países membros da OISC/CPLP podem conhecer e utilizar o SAI PMF como instrumento de diagnóstico institucional e de identificação de áreas prioritárias para aprimoramento.
Recursos para acesso:
Acesse: Página oficial do SAI PMF – IDI
e-SAI PMF: Aplicação e-SAI PMF
Área: Governança de TIC e transformação digital
O que é?
A pICTure é a iniciativa global da IDI voltada à governança de tecnologias da informação e comunicação (TIC) e à transformação digital das ISC. A iniciativa apoia as instituições na compreensão de suas necessidades digitais, no fortalecimento da gestão de TIC e na condução responsável de processos de transformação digital.
Entre seus focos estão o fortalecimento da estratégia e maturidade de TIC, liderança e inovação, segurança da informação e proteção de dados, além da gestão de ferramentas e investimentos digitais.
Para que serve?
A iniciativa busca apoiar as ISC para que possam planejar, investir e gerenciar sua transformação digital de maneira adequada, fortalecendo sua capacidade institucional para utilizar a tecnologia de forma segura e estratégica.
Como pode ser útil às ISC da CPLP?
A pICTure pode ser especialmente útil às ISC que estejam avaliando sua maturidade digital, estruturando estratégias de TIC ou buscando aprimorar aspectos relacionados à segurança, proteção de dados e gestão de investimentos tecnológicos.
Ferramenta relacionada – SAI ITMA:
No âmbito da pICTure, a IDI disponibiliza o SAI ITMA (Supreme Audit Institution Information Technology Maturity Assessment), instrumento destinado a avaliar, de forma objetiva e transparente, a maturidade e as capacidades das ISC relacionadas à utilização de TIC. A avaliação contempla sistemas internos, capacidade de auditoria de sistemas externos e aspectos estratégicos, técnicos, orçamentários e de recursos humanos.
O SAI ITMA está disponível em versão Excel e em versão web, sendo que a versão web requer credenciais de acesso fornecidas pela IDI.
Recursos para acesso:
Acesse: Página oficial da pICTure – IDI
SAI ITMA: Ferramenta SAI ITMA e materiais de apoio
Área: Tecnologia, inovação e auditoria
O que é?
LOTA (Leveraging on Technological Advancement) é uma iniciativa da IDI que apoia as ISC no fortalecimento do uso de tecnologias nas práticas de auditoria e na ampliação da capacidade das instituições de auditar a utilização de tecnologia pelos governos.
A iniciativa possui dois componentes principais: LOTA Strategy, voltada à avaliação do ambiente e ao desenvolvimento de estratégias de tecnologia, e LOTA Audit, direcionada ao uso da tecnologia nas auditorias e à auditoria do uso de tecnologia pelos governos.
Para que serve?
A LOTA busca apoiar as ISC na identificação de tecnologias emergentes relevantes para suas atividades, no planejamento de estratégias tecnológicas e na realização de auditorias relacionadas à tecnologia. A iniciativa também promove conhecimento e intercâmbio por meio de publicações, eventos e uma comunidade de prática.
Como pode ser útil às ISC da CPLP?
A iniciativa pode contribuir para o desenvolvimento das capacidades das ISC em áreas como análise de dados, auditoria de tecnologia, tecnologias emergentes e inteligência artificial, além de apoiar a definição de estratégias para incorporar tecnologia às atividades de auditoria.
Recursos e ferramentas:
A IDI disponibiliza, entre outros recursos, o LOTA Scan, publicações e materiais para apoiar as ISC na identificação e planejamento de auditorias relacionadas à tecnologia, além do WGITA-IDI Handbook on IT Audit e materiais sobre tecnologias emergentes.
A iniciativa também desenvolveu experiências como LOTA Pioneers, SAI Audit Analytics e SAI Technology Auditor, além da comunidade de prática LOTA Connect.
Acesse: Página oficial da LOTA – IDI
Publicações e ferramentas: LOTA Publications – IDI
Área: Estratégia, desempenho e gestão institucional
O que é?
A iniciativa SPMR (Strategy, Performance Measurement and Reporting) apoia as ISC no fortalecimento de sua gestão estratégica, buscando estabelecer uma conexão efetiva entre estratégia, operações, gestão do desempenho e prestação de contas sobre resultados.
A iniciativa oferece ferramentas, capacitação e apoio prático para que as ISC possam avaliar sua situação, realizar planejamento estratégico, gerenciar sua implementação e medir e comunicar seu desempenho.
Para que serve?
O SPMR busca transformar o planejamento estratégico em um instrumento efetivo de gestão, apoiando as ISC na tomada de decisões baseada em evidências, no acompanhamento da execução de suas estratégias e na demonstração de valor e resultados.
Como pode ser útil às ISC da CPLP?
Pode ser utilizado como referência pelas ISC que estejam desenvolvendo ou revisando seus planos estratégicos, aprimorando sistemas de medição de desempenho ou buscando fortalecer a relação entre planejamento, execução e resultados institucionais.
Principais recursos:
Um dos principais produtos da iniciativa é o SPMR Strategic Management Manual, guia destinado a apoiar as ISC na aplicação de boas práticas de gestão estratégica de acordo com seu próprio contexto. A IDI também disponibiliza orientações e publicações sobre gestão estratégica.
Acesse: Página oficial do SPMR – IDI
Publicações e manuais: SPMR Publications – IDI